康翔公司党委坚持以党的政治建设为统领，高度重视巡察整改工作，统一思想认识，强化党建引领，将落实整改与主题教育相结合，与规范管理、提效增能、以案促改、以案促治相结合，把整改工作贯穿到公司生产经营、改革发展全过程、各环节，针对区委巡察反馈的“转型发展有待深化”等问题，坚持立行立改、认真整改，加强项目精细化管理，提供优质文旅载体，注重招商运营、业态引领，高品质打造山城老街区、传统风貌区，积极融入“人文渝中”建设。

　　聚焦主责主业定位，激发市场化专业化新动力。突出长翔文旅等3家专业化子公司市场化运营能力提升，轻资产运营成效初显。按照“街区式打造、景区式管理、园区式运营”思路，深入挖掘历史底蕴，加强文化传承利用，着力推进风貌街区建设和业态升级。鲁祖庙作为重庆仅存遗址级别民俗生活写照的百年风貌老街区，核心区年内完工，拟引进紫薇花开等主力商家入驻。胜利巷以“文旅街区+产业园区”理念，引入“拾贰·星座”数字产业园、福布斯中国重庆机构项目，集数字产业、媒体资源与文化创意产业于一体。戴家巷探索商管、运管、资管、物管“四管合一”模式，街区运营与社会治理有机结合，作为城市更新范例，荣获自然资源部、住房和城乡建设部等表彰的多项荣誉。

　　聚焦项目价值提升，创造文商旅城发展新引力。坚持运营引领，加强项目统筹。按照规划设计、资金平衡、运营策划三个方案同步研究和“投—建—运—管”一体化的思路，全力推进风貌街区、城市更新、修缮改造三大类项目31个，目前完工投用5个，在建实施12个，前期策划14个。不断提升项目的资产价值，采取“产业+商业”模式，全面推进载体盘活工作。强化外出考察学习、招商引资交流，涵养优质客商资源，成功签约市外项目2个，合同投资金额达15亿元。整合公园路16号、罗汉寺9号等6处资产约4.3万平方米，推进业态提档升级。通过消除安全隐患，完善功能配套，更新整体形象，提升资产价值，为渝中文商旅城融合发展创造更大吸引力。

　　聚焦合规体系建设，形成国企提效增能新合力。坚持全面除险清患，严格落实“631”机制和党风廉政、安全生产、信访稳定责任，防范化解各类风险。聚力解决历史遗留问题，实现使用权空损房屋规范化管理全覆盖，持续解决使用权未换约信访矛盾纠纷；进一步推行资产合法合规，累计完成确权面积约38.4万平方米、办理权证2931个。及时更新公司规章制度，修订完善制度60个（含子公司），强化制度执行力度，不断增强管理规范性。持续推动企业合规体系建设，拟定公司三年改革提效增能行动方案，为渝中高质量发展践行国企担当。