1920年,“宝元通”创立,是渝中企业重庆百货大楼股份有限公司(以下简称“重百”)的前身。走过百年,如今的重百已然成为年销售330亿元的西南地区最大零售企业。
在日前举行的2025现代服务业高质量发展大会暨中国服务业企业500强发布活动上,重百上榜中国服务业企业500强。随着零售业态“焕新”发展、消费需求变化等因素的影响,重百如何应对挑战,发挥商贸企业带动作用?重百董事、总经理胡宏伟接受了专访。
记者:作为重庆市商贸龙头企业,重百在推动现代生产性服务业发展方面走了哪些革新之路,效果如何?
胡宏伟:近年来,重百深化市场化改革,加快变革创新,持续优化供应链,打造消费新场景,加快全面数智化。比如2020年通过市场化改革成功引入物美集团等战略投资者,公司综合实力增强,法人治理结构完善,产业协同效应明显,市场竞争力不断提升,这为重百持续健康发展奠定了坚实基础。
2015年发起成立的马上消费金融,作为企业发展的零售主业衍生消费金融业务,现已成为技术驱动的数字金融机构,也是重百发展的重要支撑。目前,马上消费金融累计纳税超119亿元,吸纳就业近5000人,申请发明专利2760余件。
此外,重百连续举办13届“重百家电节”暨中国(重庆)家电渠道商TOP峰会,该活动不仅成为全国家电行业的重大盛会,更是重百生态联盟打造的智慧生活共同体,为共建生态、拉动消费发挥了积极作用。
记者:在竞争激烈的综合商贸行业中,重百入选2025中国服务业企业500强,其核心竞争优势是什么?
胡宏伟:有五个核心竞争优势:深厚的历史底蕴、多业态协同互补、庞大的会员基盘、明显的商品力优势和线上线下融合发展。公司旗下有“重庆百货”“新世纪百货”“商社电器”“商社汽贸”等商标和商业品牌,多业态发力,消费者对品牌的信任度极高。
截至目前,公司已开设各类直营商场、门店270个,加盟店近400家,分布于重庆以及四川等地,强化了业态协同的辐射范围和效果。2000多万会员基本覆盖了重庆的所有家庭,拥有强大的客群基础。线上线下融合发展中,消费者可以随时随地选购心仪商品,重百新世纪超市更实现了到店、到家全场景移动购物,同时还在抖音、京东、美团等线上平台布局即时零售业务,消费者购物体验大幅提升。
今年上半年,公司加快供应链变革,形成了百货自营黄金品牌“宝元通”,超市惠尚、颐之时、人道美、多点烘焙等特色自有品牌,新开“重百好邻居”社区卫星店。加速场店调改,百货打造九龙商场银发主题店等,超市完成37家门店调改,电器打造全国第一家全屋智能COLMO品牌店,汽贸腾笼换鸟、一店多品。深化业态融合,发挥总部对接机制,实现团购销售大幅增长。打造重百购物节、百货节、家电节、亲友团购会等特色营销IP,有效拉动消费。
记者:不少电商、即时零售企业都在推进数字化,重百的智能化发展如何?
胡宏伟:公司董事长张文中博士对经营管理团队强调,AI+零售,已经呈现势不可挡的趋势且大有可为,拥抱AI是最好的选择;实体零售业通过实现数字化、智能化转型,成为促进新型消费和释放内需潜力的重要力量。在他的带领下,重百全面数智化建设跑出“加速度”,开启了一场从“传统零售”到“AI新质零售”的深度变革。
公司提出“631数字化蓝图”构想——以六大前端服务为触点,以数据中台、智慧中台、业务中台为支撑,通过“AI+BI”深度融合,实现“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动,构建AI技术赋能经营的完整生态。
在数字化运营体系方面,公司各业态分别构建了多点、重百云购、重百电器淘、商社车生活等线上运营平台,为消费者提供实时在线服务。在抖音、京东、美团等线上平台布局了即时零售业务,通过线上线下的深度融合,丰富消费者购物体验。
在超市搭建的智能出清及鲜度管理系统、智能补货系统、数字化仓储系统,实现了“单品日清”及部分叶菜、生鲜商品晚间自动折扣出清,持续推进效率提升、成本节约、库存优化。下一步还将推出AI导购、AI营养大师。线上AI导购基于客户浏览行为实时互动,打造“贴心购物顾问”;线下通过AI爆品选品、AI评价模型,精准捕捉消费趋势,增强用户体验,驱动销售增长。
记者:在提振消费的背景下,重百在“重庆母城”渝中引入了哪些新场景?
胡宏伟:重百一直扎根渝中,在业态创新、文化融合、品牌升级、首店引入等方面进行了多方位突破。重百大楼作为重百母城第一店,正朝着“网红第一店”的定位求变。在空间场景打造上亮点频出,3D魔幻墙、扶梯告白墙、“解放碑微型立体博物馆”时光塔以及“艺术秀场”至美生活馆等,赋予了商场“城市会客厅、青年社交场、私享会员沙龙、城市共享空间”四大核心价值功能。重百大楼超市打造集38个区县特色产品的烟火市集,一站式呈现地道重庆味觉与记忆,“重百大食堂”以“健康、美味、平价”赢得周边市民的好评。接下来,还将融合文旅特色,结合重庆市井的茶馆文化打造重百特色茶馆。
此外,还将引入西南首家FILA ICONA城市旗舰定制店,并携手美的集团打造重庆首家小天鹅超级体验店等,为商场品牌招商注入新动能。结合龙湖重庆时代天街购物中心一体化定位,新世纪百货大坪商都正调改打造为无边界购物中心百货融合店,超市正打造品质零售标杆店。
记者:面对线上、线下零售行业竞争,重百对下沉市场有什么考虑?
胡宏伟:重百正在探索多元发展路径,其中下沉市场是战略布局的重要方向。以重百电器旗下的“世纪通”为例,这个平台专注于下沉市场,覆盖重庆的区县、乡镇及社区市场。通过整合上下游资源、融合线上线下渠道,致力于打造“店商+电商+零售服务商”的新零售平台。2025年上半年,“世纪通”持续深耕下沉市场,新开门店39家,目前累计达近400家。同时,重百电器还将服务延伸到边远乡村,实现重庆区域全覆盖,通过“重百小哥”开设线下服务站,送货到村,跑通“最后一公里”。
重百新世纪超市也针对下沉市场进行了创新变革。推出的首家“生鲜+折扣”模式门店——新世纪超市超级市集,以社区居民为目标客群,围绕“优化和重构供应链”这一核心逻辑,突出“省、好、鲜”特点。通过源头工厂直采、大宗采购减少中间环节,降低成本以实现天天平价;聚焦高性价比、高品质商品,优化商品结构并增加自有品牌商品;更多从基地直采生鲜确保新鲜不隔夜。截至目前,已开设多家超级市集,后续还将探索便利店、店仓模式等,下沉市场满足消费者需求。商社汽贸在推动新能源转型时也将渠道向区县市场下沉。
记者:未来会有哪些战略布局?
胡宏伟:下一步,重百将积极拥抱数智化,向“AI新质零售”转型,以AI技术为核心引擎,用AI重塑商品力,广泛运用AI选品、AI补货、AI出清等,激活零售新价值。同时,加快场店调改焕新、新业态新业务创新、市场区域拓展,加密网点布局,尤其是在新兴商圈、社区以及区县市场。
在推进重庆现代服务业高质量发展进程中,重百将发挥好商贸企业龙头带动作用,顺应时代变化,主动变革创新,以优质的商品、体验和服务,满足广大消费者多元化需求,打造消费者最信赖的品质生活服务商。记者 袁侨偲


